Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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| wiki:v15:stocks:gestion [2023/02/16 18:31] – [Gestion des réapprovisionnements / réassorts] eneuville | wiki:v15:stocks:gestion [2023/02/16 22:53] (Version actuelle) – eneuville | ||
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| + | ====== Stocks : généralités sur la gestion des stocks ====== | ||
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| + | {{ : | ||
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| + | Les mouvements peuvent être rattachés à une pièce (Facture, Commande, etc., côté client ou côté fournisseurs). | ||
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| + | ===== Les différents niveaux de stock ===== | ||
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| + | Pour un produit, le **stock courant** est le nombre d' | ||
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| + | En fonction de votre activité et de vos procédures, | ||
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| + | * Le **stock d' | ||
| + | * Le **stock de sécurité** est le niveau au dessous duquel il ne faut jamais aller, sauf problème lors de la procédure de réapprovisionnement. | ||
| + | * Le **stock maximum** est le niveau de stock à ne pas dépasser : pas la peine de commander 10 vaches si vous n'avez une étable que pour 6 vaches ! Ou pas la peine de commander 50 Airbus si votre trésorerie ne peux pas en assurer plus de 10. | ||
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| + | ===== Les stocks virtuels ===== | ||
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| + | Quand vous avez fait une commande de 12 bouteilles de Champagne à votre fournisseur préféré, mais qu' | ||
| + | |||
| + | * Les **sorties virtuelles** sont calculées à partir des pièces client (devis, commandes, factures, ou BL, selon paramétrage - en général ce sont les commandes) qui ont été transmises et ne sont pas encore marquées comme " | ||
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| + | * Les **entrées virtuelles** sont calculées à partir de toutes les pièces fournisseur (commandes, factures, bons de réception, selon paramétrage - en général ce sont les commandes) qui ont été transmises et ne sont pas encore marquées comme " | ||
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| + | * Le **stock virtuel** (ou **stock potentiel**) est la somme du stock courant, diminué des sorties virtuelles et augmenté des entrées virtuelles. | ||
| + | |||
| + | * Le **stock virtuel à date** est le stock virtuel calculé à une certaine date, c'est à dire excluant les sorties virtuelles et entrées virtuelles planifiées à des dates postérieures à la date spécifiée. | ||
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| + | === Recommandations pour la gestion des stocks virtuels === | ||
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| + | Gestan considère comme "hors stock virtuel" | ||
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| + | Prenons un cas classique, la gestion des sorties virtuelles via les commandes clients, et des réelles par les factures. | ||
| + | |||
| + | Dans ce cas, vous avez une commande client, et au moment où vous allez générer la facture, la commande passera automatiquement au statut validé, et vous allez générer les mouvements de stocks de la facture en même temps que vous sortirez les sorties virtuelles déduites de la commande. | ||
| + | |||
| + | Dans ce mode d' | ||
| + | * ne pas déclarer validée la commande avant la génération de la facture, | ||
| + | * et traiter manuellement les éventuels reliquats. | ||
| + | |||
| + | Par exemple, si votre commande est de 2 et votre facture de 1, Gestan va considérer que vos sorties virtuelles sont à 0 et votre sortie réelle est de 1, parce qu'il ne peut pas deviner si votre client, au final, voulait 1 ou 2 : si votre client voulait bien 2, il faudra passer une nouvelle commande de 1. | ||
| + | |||
| + | Le programme a été fait de cette manière, car nous n' | ||
| + | |||
| + | Nous suggérons, pour gérer plus sûrement les stocks virtuels, d' | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ===== Gestion des suppressions de mouvements de stock ===== | ||
| + | |||
| + | Une fois qu'un mouvement de stock est créé, il n'est plus possible de modifier la quantité mouvementée. | ||
| + | |||
| + | Il faut alors soit : | ||
| + | * le supprimer | ||
| + | * le contrepasser | ||
| + | |||
| + | La suppression simple des mouvements de stocks n' | ||
| + | |||
| + | La contrepassation d'un mouvement de stock permet de conserver la trace de toute erreur dans la saisie des stocks : au lieu de supprimer l' | ||
| + | |||
| + | Par exemple, vous avez rentré un mouvement de stock en entrée de 10 unités, ce qui était la quantité que vous aviez commandée, mais au moment d' | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Il est possible de paramétrer le fonctionnement des suppressions (via l' | ||
| + | * soit la suppression simple pour tous les utilisateurs; | ||
| + | * soit la contrepassation pour tous les utilisateurs; | ||
| + | * soit la contrepassation pour les utilisateurs, | ||
| + | * soit les deux possibilités pour tous. | ||
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| + | ===== Gestion des réapprovisionnements / réassorts ===== | ||
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| + | Gestan peut générer automatiquement une commande fournisseur, | ||
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| + | Le plus couramment, l' | ||
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| + | La quantité de référence est le plus souvent le stock virtuel à date : c'est à dire que les quantités de réappro vont être calculées pour atteindre l' | ||
| + | |||
| + | Mais il est possible de paramétrer un objectif de stock qui soit le stock de sécurité, ou le stock maximum, et une quantité de référence qui soit le stock réel, ou le stock virtuel total. | ||
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| + | {{youtube> | ||
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| + | ===== Taux de rotation des stocks ===== | ||
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| + | Le taux de rotation des stocks mesure le nombre de fois que le stock a été renouvelé (vendu et remplacé) au cours de l' | ||
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| + | < | ||
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| + | **Par exemple :** Une entreprise vend 800 articles sur une année. Elle en avait en stock 80 en début d’année, et 320 en fin d’année. Dans ce cas, le taux de rotation est égal à 800 / ((80 + 120) / 2), soit 4. | ||
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| + | Ce ratio compare la valeur de votre stock total à la valeur des ventes de ce stock. Plus il est élevé, et moins le coût du stock obère la rentabilité de l' | ||
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| + | ===== La valorisation des stocks ===== | ||
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| + | La valorisation des stocks est indispensable à l' | ||
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| + | Elle est effectuée par le calcul du prix d' | ||
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| + | INFO Plus d' | ||
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